随着生物医药企业从研发走向临床、商业化和全球化运营，企业管理的数据越来越复杂。研发项目、CRO/CDMO、采购、合同、费用、里程碑、收入和财务数据，往往分散在ERP、CRM、Excel及其他业务系统中。
真正的问题不是数据太多，而是数据没有连接起来。
Biotech企业常见的管理挑战
- 研发项目成本难以准确追踪
- CRO/CDMO合同与项目数据分散
- 预算、采购、费用和财务数据缺乏统一口径
- License-out及里程碑收入管理复杂
- 海外子公司带来多实体、多币种管理需求
- IPO准备阶段需要更完善的数据追溯和治理能力
ERP可以解决什么？
对于成长型Biotech企业，ERP不只是财务系统，而是连接业务与财务的统一经营平台。
通过Oracle NetSuite，企业可以逐步实现：
Finance + Projects + Procurement + Contracts + Inventory + Multi-Entity + Reporting
将项目、合同、采购、成本、收入和财务数据连接起来，为企业提供统一、可追溯的经营数据基础。
为什么选择麦瓴？
麦瓴科技结合Oracle NetSuite，为Biotech、CRO和CDMO企业提供从ERP实施、数据迁移、系统集成到持续运营支持的数字化服务。
我们的目标不是简单“上线一个ERP”，而是帮助企业建立能够支持规模化、全球化和IPO准备的数字化运营基础。
Better data. Better decisions. Better growth.
